客户提供与他们熟悉且不喜欢的相反的产品

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开展基于麦当劳化战略的活动可以带来真正的利润只要它的规模非常大。范围越大越好否则无法盈利。成本太高顾客数量也注于全球运营的品牌有时需要多年的项目工作。它们的实施过程通常也非常复杂没有人能够保证进一步开发的有效性。全球化的反面许多专家对麦当劳化的评价非常负面。然而与表面现象相反它可以带来积极的影响。这种现象有利于制定与大规模销售相反的策略。该解决方案的缺点为小型企业家提供了如何介绍其业务的重要提示。希望与顾客建立长期关系的公司将麦当劳化视为灵感的源泉。他们利用这一点实施效。

与适应全球化模式的公司提出的解决方案相反的解决方案。他们非常注重消费者的个性化需求。他们的观察基于服 瑞典电话号码表 务提供商所了解的买家偏好的预测。因此产品可以非常精确地针对报价接受者进行定制。这将转化为具体利润。精准筛选客户摆脱全球化的一个重要步骤是缩小目标群体的范围。这并不是要把自己拒之门外而是要寻找那些会不断回到商店的人。对于大众产品来说这是不确定的因为客户的个性化需求并不是放在第一位的。最重要的是消费者的数量而不是所提供服务的质量。尽管销售规模不像快餐那样令人印象深刻但接收者群体有效。



限更容易实现垄断。实际上实现大规模销售的这种流量是不现实的或不太可能的。但是您可以获得老客户他们会很乐意再次回来享受有趣的优惠。缺乏随机性在这里是一个很大的优势因为新消费者会参与并欣赏该产品是根据他的需求量身定制的。这些不一定是奢侈品不那么独特的日常用品对我们也同样重要。在较小的市场上运营可以更轻松地为客户准备独特的服务。卖方的利润不会像在全球范围内占据主导地位的巨头那样可观。然而它们将保持在一个恒定的水平足以满足卖方的需求。只要他注意与消费者的关系质量这就会奏制定与麦当劳效。